Yazar: UMMAN ÖNCAN

Danışmanlık ve mentorluk verdiğim startup’larda gözlemlediğim, hele ki scaling aşamasındaysa genellikle işe alımı önceliklendiriyorlar: “Önce ekibi büyütelim, sonra sistemi kurarız.” Haklılık payları var tabi…Ancak, sistemi kurmak sadece kural ve prosedür yazmak değildir. İK yaklaşımı, bir zihniyeti benimsemekle ilgili.👥 İnsan Odaklı Yaklaşım:İnsan kaynakları sadece İK departmanının değil, tüm liderlerin sorumluluğundadır. 😥 Startup liderleri işe alım da yapmalıdır, ekiplerini motive de etmelidir, performansı ve iş sonuçlarını da arttırmalıdır, yetişmiş ve iyi yeteneğini kaybetmeden, çalışanının bağlılığını arttırmalı, gelişim yolculuğunu desteklemelidir.İş ortamını, iletişim ve çalışma kültürünü, çalışana sunulacak değer önerisini, işveren markasını, ve iyi yeteneğin kendisini bulmasını sağlamalıdır.🤔 Kurucu liderlere fazla mı yüklendik? Evet 😉 Ama, en azından bu farkındalıkla hareket etmesi gereken bir noktadayız. Özellikle yönetici ve liderlerin 'insan uzmanlığı' becerilerini geliştirmesi çok önemli. 🎯 İK …